Enrique cuenta con más de 20 años liderando cambios estratégicos y la transformación de negocios en una variedad de industrias de forma innovadora con excelentes resultados.

Con Dench Consulting, y previamente con Deloitte, ha asesorado a empresas como AGP, Alicorp, Arca-Continental, BBVA, Cálidda, Cencosud, Credicorp, Celima, Costeño, Delosi, DP World, Entel, Falabella, Ferreycorp, Gloria, Inkia, Intursa, Inchcape, IPT, ISM, Niubiz, Petroperú, Qroma, Rímac, Tasa, Votorantim, Wunderman entre otras de 10 países de LATAM y EAU. En Europa laboró en ExxonMobil y en corporaciones del FTSE 100 como Associated British Foods e Imperial Brands.

Graduado como Administrador de Empresas de la Universidad del Pacífico, cuenta con una especialización en Innovación Estratégica y cursos de Transformación Digital de la misma institución. Cuenta con maestrías en Negocios Internacionales de la Universidad de Groningen-Holanda, y estudios de postgrado en el Manchester y London Business Schools de Reino Unido. Además, Enrique ha escrito en medios especializados como Gestión y América Economía, y ha brindado charlas en el MBA Internacional de ESAN, UP y UPC. Actualmente es catedrático del Diplomado de Transformación Digital de la U.Lima.

Marlene cuenta con más de 20 años de experiencia en áreas de gestión del cambio, mejora de procesos y gestión de proyectos en empresas multinacionales, como Falabella, Derco, Ferreyros, Ferreycorp, Telefónica, entre otras. En esta última, se desempeñó como Gerente de Gestión del Cambio acumulando experiencia en incremento de la satisfacción del cliente interno y externo, mediante la gestión eficiente de los recursos y la automatización de los procesos.

Alta capacidad para liderar equipos multidisciplinarios con enfoque en resultados y aplicación de nuevas tecnologías en los negocios. Líder en Experiencia Cliente, Mejora de Procesos, Gestión de Operaciones y Gestión de Cambio en las empresas.

Magister en Administración Estratégica de Empresas de CENTRUM Católica, con un Diplomado en Liderazgo en la Era Digital y Certificación en Exponential Revenue Managment, además es docente de Diplomados y Maestrías de la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la Universidad Católica.

Juan José se ha dedicado por más de 20 años a la gestión de empresas y proyectos, en cargos de gerencias generales y comerciales, en industrias de consumo masivo, telecomunicaciones y publicidad.

Desarrolló e implementó estrategias de comercialización y marketing para los mercados peruano y ecuatoriano para las principales empresas de consumo masivo como British American Tobacco, Alicorp, Procter & Gamble, Unilever, Nestlé, Coca-Cola, Backus, entre otras.

Actualmente en Dench lidera equipos dedicados a ayudar a empresas a desarrollarse y crecer de forma innovadora, disruptiva y sostenible. Entre sus principales proyectos destacan Inkia Energy, Inchcape, Energuate (Guatemala), DP World, Colegio de Arquitectos del Perú, Costeño, USAMS, AGP, BBVA, Banco del Pacífico (Ecuador), IPT, Tecnofil y Visanet/Niubiz.

Juan José es administrador de empresas de la Universidad del Pacífico con estudios internacionales de gestión comercial e innovación a través del diseño en la Universidad de Sydney, un Diplomado en Diseño Organizacional para la Innovación en el HEC París y maestría en Project Management.

Fabricio está orgulloso de haber liderado 40+ proyectos relacionados a estrategia corporativa, estrategias de crecimiento y expansión, transformación cultural, gestión del cambio, estrategias de marketing, ventas y distribución, y estrategias de comunicación; con un enfoque innovador y resultados comprobados.

Ha asesorado a las principales empresas B2B/ B2C y entidades públicas de diversos sectores como banca y seguros, bienes de capital/ maquinaria, construcción, consumo masivo, automotriz, telecomunicaciones, medios de comunicación, publicidad y tecnología de la información. Entre las más importantes se encuentran Credicorp, BCP, COFIDE, RIMAC, Ferreyros, Cementos Pacasmayo, Deloitte, Nestlé, Costeño, Inchcape, AGP, Claro, Grupo El Comercio, Latina, América TV, Wunderman Thompson y Sapia.

Líder con visión amplia de negocio, habilidad para adaptarse a diferentes industrias y encaminar equipos multidisciplinarios hacia objetivos de ventas, rentabilidad y eficiencias. Cuenta con certificaciones de IDEO en metodologías de innovación. Graduado como Administrador de Empresas y Marketing en la UPC.

Juan Diego cuenta con experiencia en proyectos relacionados a Transformación Cultural, Planeamiento Estratégico y Rediseño de Procesos en empresas como BBVA, BANCO DEL PACÍFICO, INKIA, INCHCAPE, TECNOFIL, ZICSA, PESQUERA DIAMANTE, IPT, ARCA CONTINENTAL,, CAP LIMA, PRONABEC, ATELIER R&R, entre otros. Responsable de elaborar propuestas, Hojas de Ruta, Iniciativas/ Quick-Wins y dar soporte al diseño de talleres.

Elaboró una propuesta de reabastecimiento a los puntos de venta para la empresa PLATANITOS basada en la metodología Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR), la cual permitió reducir los sobrestocks, aumentar el nivel de disponibilidad de productos en tienda y automatizar procesos. Además, en PRONABEC, presentó propuestas para la optimización del proceso ‘core’ de la empresa y documentó el procedimiento del proceso TO-BE, los cuales permitieron integrar el sistema con las áreas involucradas, automatizar actividades manuales y mayor escalabilidad.

Cuenta con estudios como Ingeniero Empresarial en la Universidad del Pacífico, con conocimientos en Business Process Model and Notation (BPMN), herramientas de innovación, Gestión de Proyectos y Business Intelligence.

Micaela es egresada de la carrera de Psicología en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Cuenta con experiencia en Psicología. Empezó su carrera como Tutora de niños entre 2 y 4 años, donde se encargó de la enseñanza y práctica de actividades manuales y deportivas, de liderar equipos de trabajo en el aula y de coordinar con padres de familia sobre distintas situaciones que se presentaban
Luego tuvo la oportunidad de trabajar en una empresa de bebidas no alcohólicas de consumo masivo, en el área de Recursos Humanos, específicamente en Compensaciones y Gestión de Talento. Ahí se encargó de llevar a cabo distintos proyectos como; la actualización de descriptivos de puesto, apoyo en los procesos de reclutamiento y selección, realizando filtros telefónicos, apoyo en la actualización de los KPIs del área de Gestión Humana de todas las empresas del grupo y apoyo en la organización e implementación de talleres de desarrollo de talento enfocadas en competencias claves de liderazgo y Excelencia comercial.

José Antonio cuenta con conocimientos en diseño centrado en las personas y metodologías de innovación, experiencia en el entendimiento de nuevos modelos de negocio de empresas emergentes: Startups y Fintechs en la región, las inversiones relacionadas y su monitorización en el ecosistema nacional, contemplando sus propuestas de valor y estados de desarrollo.

Ha realizado un intercambio en una de las universidades con mayor soporte para Startups de Latinoamérica, la Universidad de Monterrey (UDEM), México; reforzando el manejo de herramientas y marcos de trabajo que facilitan la innovación y aceleran la transformación. Ha participado de la gestión, planificación y organización de eventos de Innovación y tecnología de empresas como BCP. Además, ha sido partícipe del desarrollo del proyecto en transformación cultural en la empresa TSC y de la adaptación al Nuevo Sistema de integración (ERP) en Antamina. Actualmente, forma parte de los equipo de Gestión del cambio encargado de acompañar a Soltrak y a Qroma en sus correspondientes migraciones a SAP.

Graduado en Administración y gerencia del emprendimiento en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, cuenta con menciones en Marketing digital y Marketing estratégico; además de culminar el Programa de Liderazgo para el Emprendimiento Social del Tecnológico de Monterrey (TEC).