Acompañamos con éxito a empresas de Latinoamérica en temas de Estrategia, Cultura y Transformación Integral
Somos una consultora especializada en Estrategia, Cultura y Transformación con amplia experiencia acompañando a organizaciones de la región con iniciativas y estrategias implementables, que las ayuden a alcanzar sus objetivos más ambiciosos o resolver sus problemas más complejos.
Estrategia e Innovación
Planeamiento
estratégico
Te guiamos en este ejercicio de reflexión estratégica en el cual, junto a accionistas y líderes, definiremos la gran meta de la organización y sus principales objetivos para los siguientes 3 años, así como la hoja de ruta con los principales proyectos e iniciativas que permitirán alcanzar su aspiración ganadora. Aplica también para unidades de negocio u áreas.
Estrategia de
expansión
No te limites a un solo canal, categoría ni mercado. Diseñamos contigo las estrategias para conseguir un mayor alcance y asegurar un crecimiento acelerado, sostenible y focalizado.
Nuevos
modelos de
negocio
Evolucionamos tu modelo hacia uno más eficiente, escalable y rentable, que coloque al cliente en el centro, incorpore varios canales/formatos y se impulse en el uso de plataformas digitales.
Reducción de
costos
Entendemos a fondo los procesos de tu organización o área para optimizar al máximo tu productividad y, a través de planes consensuados, identificar bolsones de potenciales ahorro, y luego capturar eficiencias en gastos y costos.
Scenario
planning
Te trasladamos de manera interactiva a posibles escenarios futuristas y factibles, fuera de tu área de confort, que te desafiarán a pensar y reflexionar sobre el modelo y la estrategia de tu organización hacia ese futuro.
Desarrollo de
productos y
servicios
Indagamos y empatizamos con las necesidades insatisfechas de tus clientes y el mercado, con miras a encontrar y diseñar las mejores oportunidades de crecimiento.
Laboratorio
móvil de
innovación
Llegó el momento para que tu equipo viva la innovación! Exploramos, planteamos, prototipamos y resolvemos junto a tu equipo problemas complejos y específicos de tu organización/equipo, apoyándonos en herramientas de innovación.
Estrategia
digital
Te acompañamos en todas las etapas del proceso de transformación digital de la organización; desarrollando un pensamiento digital desde la óptica del usuario y colaborador.
Transformación
Transformación
cultural
Interactuamos desde accionistas hasta colaboradores y, de forma colaborativa, diseñamos la nueva cultura (Propósito, Aspiración, Principios y Comportamientos) que permitirá a la organización alcanzar sus grandes metas de largo plazo. Siempre alineando cultura a la estrategia.
Gestión del
cambio
movilizamos y preparamos a tus líderes y colaboradores para que atraviesen exitosamente cambios de envergadura (fusiones & adquisiciones, implementaciones de ERPs, procesos críticos) de forma que no afecten la operación diaria.
Marca
empleador
Desarrollamos la Propuesta de Valor Deseada que ayudará a tu organización a atraer el mejor talento de tu industria y fidelizar a tus colaboradores actuales.
Capacitación y
escuela de líderes
Dotamos a los directores y jefes de tu organización de habilidades blandas que le permitan implantar un estilo de liderazgo transformador que transmita confianza y empatice con sus equipos.
Rediseño
organizacional
Nos involucramos, y los involucramos, para optimizar a la empresa, su tamaño, estructura, equipos y procesos para así convertirla en una organización ágil, eficiente y funcional.
Estrategias de
comunicación
Vamos más allá de enviar un mensaje. Diseñamos la estrategia adecuada que le permita a la organización llegar al colaborador con el tono correcto, en el momento oportuno y con un estilo que conecte.
Experiencia del
colaborador
También conocida como Employee Experience (EX). Identificamos y atendemos las necesidades insatisfechas, expectativas y aspiraciones del colaborador para así entenderlos, cuidarlos e inspirarlos a que den la milla extra y sirvan mejor al cliente externo.
Coaching
ejecutivo
Nuestros ejecutivos, que han sido gerentes/directivos de empresas, acompañan a los principales líderes de tu organización en sus procesos de cambio y/o fortalecimiento de habilidades de gestión de equipos, mostrándoles como ejercer un verdadero liderazgo transformador orientado a la acción.
Equipo
Somos un equipo humano con perfiles complementarios y apasionados por nuestros clientes. Entendemos de primera mano tus retos y desafíos pues hemos sido clientes como tú. Creemos que para hacer consultoría se necesita método y experiencia, pero sobretodo, mucho involucramiento, una dosis de irreverencia y harto cariño en cada proyecto. Nuestro compromiso contigo es total.
Enrique cuenta con más de 20 años liderando cambios estratégicos y la transformación de negocios en una variedad de industrias de forma innovadora con excelentes resultados.
Con Dench Consulting, y previamente con Deloitte, ha asesorado a empresas como AGP, Alicorp, BBVA, Cencosud, Credicorp, Celima, Costeño, Delosi, DP World, Entel, Ferreycorp, Gloria, Inkia, Intursa, Inchcape, Niubiz, Petroperú, Qroma, Rímac, Tgestiona, Tasa, Votorantim, Wunderman entre otras de Argentina, Bolivia, Guatemala y Ecuador. En Europa laboró en ExxonMobil Retail y en corporaciones del FTSE 100 como Associated British Foods e Imperial Brands.
Graduado como Administrador de Empresas de la Universidad del Pacífico, cuenta con una especialización en Innovación Estratégica y cursos de Transformación Digital de la misma institución. Cuenta con maestrías en Negocios Internacionales de la Universidad de Groningen-Holanda, y estudios de post-grado en el Manchester y London Business Schools de Reino Unido. Además, Enrique ha escrito en medios especializados como Gestión y América Economía, y ha brindado charlas en el MBA Internacional de ESAN, UP y UPC. Actualmente es catedrático del Diplomado de Transformación Digital de la U.Lima.
Rocío ha gestionado estrategias de cultura, comunicación y branding por más de 20 años tanto en el Perú como en Europa. Ha sido gerente de Comunicación Interna y Cultura Corporativa en el BCP; Gerente de comunicaciones en HSBC Bank Perú y trabajó en Robert Half International por más de 10 años (con sede en Bruselas y Manchester) como Brand Manager para Europa y Medio Oriente. Actualmente es Socia de la Práctca de Cultura y Corporativa de Dench Consulting desde dónde ha acompañado a importantes organizaciones en sus procesos de transformación con enfoque en cultura, liderazgo y comunicación, entre ellas: BBVA, Niubiz, Banco del Pacífico, COFIDE, AGP, Ferreycorp, Credircorp Capital, Inkia Energy, Energuate, Inchcape, Rímac Seguros, entre otros.
Presidente por 2 años del Comité de Comunicación Interna del AmCham, actual vicepresidente de APECI, ganadora junto con su equipo de premios como el Effie de Oro, Anda y ABE y speaker en conferencias nacionales e internacionales.
Rocío estudió Ciencias de la Comunicación en la Universidad de Lima y realizó estudios de posgrado en el Cambridge Marketing College, UK y en la Universidad de Groningen, Holanda. Es coach ontológica, coach de vida y coach de Défict de Atención, columnista en publicaciones especializadas y profesora en diferentes universidades para sus cursos de educación ejecutiva.
Juan José se ha dedicado por más de 20 años a la gestión de empresas y proyectos, en cargos de gerencias generales y comerciales, en industrias de consumo masivo, telecomunicaciones y publicidad.
Desarrolló e implementó estrategias de comercialización y marketing para los mercados peruano y ecuatoriano para las principales empresas de consumo masivo como British American Tobacco, Alicorp, Procter & Gamble, Unilever, Nestlé, Coca-Cola, Backus, entre otras.
Actualmente en Dench lidera equipos dedicados a ayudar a empresas a desarrollarse y crecer de forma innovadora, disruptiva y sostenible. Entre sus principales proyectos destacan Inkia Energy, Inchcape, Energuate (Guatemala), DP World, Colegio de Arquitectos del Perú, Costeño, USAMS, AGP, BBVA, Banco del Pacífico (Ecuador) y Visanet/Niubiz.
Juan José es administrador de empresas de la Universidad del Pacífico con estudios internacionales de gestión comercial e innovación a través del diseño en la Universidad de Sydney y un Diplomado en Diseño Organizacional para la Innovación en el HEC París.
Marlene cuenta con más de 20 años de experiencia en áreas de gestión del cambio, mejora de procesos y gestión de proyectos en empresas multinacionales, como Falabella, Derco, Ferreyros, Ferreycorp, Telefónica, entre otras. En esta última, se desempeñó como Gerente de Gestión del Cambio acumulando experiencia en incremento de la satisfacción del cliente interno y externo, mediante la gestión eficiente de los recursos y la automatización de los procesos.
Alta capacidad para liderar equipos multidisciplinarios con enfoque en resultados y aplicación de nuevas tecnologías en los negocios. Líder en Experiencia Cliente, Mejora de Procesos, Gestión de Operaciones y Gestión de Cambio en las empresas.
Magister en Administración Estratégica de Empresas de CENTRUM Católica, con un Diplomado en Liderazgo en la Era Digital y Certificación en Exponential Revenue Managment, además es docente de Diplomados y Maestrías de la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la Universidad Católica.
Laureano Turienzo, experto global en nuevos formatos comerciales, retailers disruptores y últimas tendencias en el retail. Tiene una amplia experiencia asesorando instituciones y empresas multinacionales desarrollando estrategias comerciales, como directivo en empresas del retail español de gran prestigio y como miembro de juntas directivas de organizaciones sectoriales del comercio minorista. Bajo su liderazgo empresas han ganado numerosos premios sectoriales, se han internacionalizado y/o se han convertido en líderes comerciales. Ha trabajado en ExxonMobil y Galp para España-Portugal.
Es invitado como conferenciante en los principales congresos y foros europeos y latinoamericanos en torno al retail. En el año 2017 ha participado en el Retail Forum 2017 en España, Perfiles de Consumidores 2020 en España, Interetail y NED 2017 en Lima, Deliver en Berlín, entre otros.
Autor de uno de los blog más leídas a nivel mundial: “retailnewstrends” en el que expone tendencias y estrategias en el retail, con miles de lectores habituales procedentes de más de 20 países. Publica regularmente artículos de prensa especializada en España, Latinoamérica y Estados Unidos.
Nicolangelo disfruta de grandes retos que encienden la creatividad e impulsan la cultura a tomar acción. Especialista en gestión comercial, emprendimiento e innovación. Desarrolló e implementó estrategias de comercialización y procesos de formación de equipos de alto rendimiento. Se enfoca en impulsar la inteligencia colectiva y simplificar procesos a través de herramientas y metodologías que fomentan el trabajo colaborativo, la motivación y el compromiso con la empresa.
Apasionado por la innovación constante, con 20 años de experiencia, destacado por la transformación de oportunidades en implementación de mejoras en modelos de negocio, procesos, productos y performance operativa. Ha liderado equipos de trabajo en diferentes entornos y culturas a nivel nacional e internacional. (Perú, USA, México, Colombia y Chile) Colaboró en empresas como RANSA, Módulos y Logística, Agrícola Chapi, Academia Americana de Cirujanos, CoreTech Mining, Bricks4Business & Bricks4Kidz, Innoquotient y Allegro Work.
Egresado en Administración de empresas de la Universidad de Piura, con un Master ejecutivo en business por Rutgers y Marketing Management por Tulane y Centrum Catolica. Cuenta con programas de especialización en estrategia por NYU, Gestión Minera en ESAN, Human-centered y agile por IDEO, Liderazgo por MIT y es mentor en emprendimiento por BABSON. Participa en el Hub de innovación de la Cámara de Comercio de Canadá. Está certificado en metodologías agiles, canvas tools, LSP, mentoring, fast innovation y técnicas motivacionales en andragogía y heutogogía, se trata de cómo los adultos asimilamos mejor la información y el aprendizaje.
Nadia cuenta con más de 8 años de experiencia en temas vinculados a gestión del talento, comunicación interna y responsabilidad social. Ha gestionado equipos multidisciplinarios nacionales y regionales, y equipos directivos. Los últimos 4 años los ha dedicado especialmente a enfocarse en cultura organizacional, clima laboral, comunicación interna, y gestión del cambio.
Ha colaborado con organizaciones del sector privado como Deprodeca (Grupo Gloria), Rímac Seguros, Inkia Energy, PUCP y Prodac Bekaert; y del sector público como Pronabec y CAFAE – SE. Con ellos ha realizado diagnósticos de cultura organizacional, estrategias de comunicación interna para la transformación cultural, procesos de cambio, endomarketing, planeamiento estratégico y ha ganado el premio de Buenas Prácticas Empresariales del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, y figurado en el ranking Merco Talento.
Es Magister en Dirección Estratégica y Liderazgo por Centrum Católica, cuenta con especializaciones en Recursos Humanos por la Universidad Pacífico, en Gestión de Intangibles y Comunicación Interna por la Universidad de Piura (en curso) y en Responsabilidad Social Empresarial por ESAN; y es titulada en Comunicaciones por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Fabricio está orgulloso de haber liderado 40+ proyectos relacionados a estrategia corporativa, estrategias de crecimiento y expansión, transformación cultural, gestión del cambio, estrategias de marketing, ventas y distribución, y estrategias de comunicación; con un enfoque innovador y resultados comprobados.
Ha asesorado a las principales empresas B2B/ B2C y entidades públicas de diversos sectores como banca y seguros, bienes de capital/ maquinaria, construcción, consumo masivo, automotriz, telecomunicaciones, medios de comunicación, publicidad y tecnología de la información. Entre las más importantes se encuentran Credicorp, BCP, COFIDE, RIMAC, Ferreyros, Cementos Pacasmayo, Deloitte, Nestlé, Costeño, Inchcape, AGP, Claro, Grupo El Comercio, Latina, América TV, Wunderman Thompson y Sapia.
Líder con visión amplia de negocio, habilidad para adaptarse a diferentes industrias y encaminar equipos multidisciplinarios hacia objetivos de ventas, rentabilidad y eficiencias. Cuenta con certificaciones de IDEO en metodologías de innovación. Graduado como Administrador de Empresas y Marketing en la UPC.
Ha asesorado a las principales empresas B2B/ B2C y entidades públicas de diversos sectores como banca y seguros, bienes de capital/ maquinaria, construcción, consumo masivo, automotriz, telecomunicaciones, medios de comunicación, publicidad y tecnología de la información. Entre las más importantes se encuentran Credicorp, BCP, COFIDE, RIMAC, Ferreyros, Cementos Pacasmayo, Deloitte, Nestlé, Costeño, Inchcape, AGP, Claro, Grupo El Comercio, Latina, América TV, Wunderman Thompson y Sapia.
Líder con visión amplia de negocio, habilidad para adaptarse a diferentes industrias y encaminar equipos multidisciplinarios hacia objetivos de ventas, rentabilidad y eficiencias. Cuenta con certificaciones de IDEO en metodologías de innovación. Graduado como Administrador de Empresas y Marketing en la UPC.
Cintia es una consultora familiarizada en una amplia variedad de temas de gestión de recursos humanos. Cuenta con 10 años de experiencia en el área de Gestión Humana. En su trayectoria ha liderado proyectos para los mercados de Perú, Ecuador, Bolivia, Chile y Región Latino América en temas clave como gestión del cambio, gestión del talento, formación de líderes, diversidad e inclusión, reclutamiento y selección, on boarding, entre otros. Ha trabajado para empresas como Pfizer, Great Place to Work, Primax, Pecsa, Tecsup, Sodimac, Pontificia Universidad Católica, entre otras.
Cintia es licenciada y graduada con honores, en Psicología Social de la Pontificia Universidad Católica del Perú y es coach Ontológico y de Vida. Su tesis de licenciatura fue la primera en el Perú en abarcar el estrés desde una perspectiva psico – neuro - endocrinológica.
Su gran pasión por la psicología y el bienestar humano la llevó a estudiar y especializarse en disciplinas complementarias como mindfulness, yoga, ballet clásico, clown y happiness (dictado por la Universidad de Berckeley , el cual incluye un módulo de “Felicidad en el Trabajo” y “Empathy and Emotional Intelligence at work”). Este año, Cintia ganó una beca de la UC Berckeley para un evento global de “The Science of Happines”.
Martín ha impulsado iniciativas de comunicaciones, transformación digital y responsabilidad social durante más de 11 años de experiencia profesional en Perú y Brasil.
Con Dench Consulting ha acompañado importantes procesos de transformación cultural, diseño de marca empleador y fortalecimiento de líderes en empresas como INKIA Energy, AGP y Hortifrut.
Lideró el equipo de Comunicaciones e Innovación de Liderman durante 5 años, recibiendo diversos reconocimientos como el Premio a la Creatividad Empresarial y el Reconocimiento Especial “Voz del Empleador” de GPTW. Es Co-Fundador y Gerente de Operaciones de Linkminers, startup que conecta a funcionarios mineros con proveedores del mundo. Es Co-Fundador de la ONG Ruwasunchis. Así mismo, ha sido miembro de la Junta Directiva de la Asociación Peruana de Comunicación Interna durante 3 años.
Estudió Economía en la Universidad Nacional Agraria La Molina y cuenta con un MBA en EGADE Business School Tec de Monterrey. Así mismo, cuenta con estudios de postgrado en la PUCP, EGADE Business School Tec de Monterrey, Yale School of Management y en MIT Sloan Executive Education. Es emprendedor, consultor y docente del curso de Auditoría de las Comunicaciones de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Luis cuenta con 10 años de experiencia liderando procesos de Gestión de Cambio, Transformación Organizacional, Integración Cultural, Estrategias de Comunicación y Lineamientos de Diversidad.
Ha sido responsable de liderar los procesos de integración cultural para las adquisiciones de nuevas compañías y fusión de empresas de Alicorp en Bolivia, como para la adquisición de Intradevco en Perú, asegurando la correcta implementación de procesos de recursos humanos en las nuevas empresas adquiridas. Luis también ha tenido a su cargo grandes procesos de cambio organizacional, siendo la cabeza del frente de gestión de cambio para los proyectos de Implementación de SAP en Alicorp Corporativo y Alicorp Bolivia.
Además, tuvo a su cargo el desarrollo y la implementación de la estrategia de comunicación corporativa de la estrategia local y global de BBVA, así como el liderazgo en la adopción de Workplace con Facebook, para Alicorp, al ser una de las primeras compañías latinoamericanas con éxito en la adopción de esta plataforma de colaboración, y un referente regional, brindando asesoría a más de 30 empresas locales.
Actualmente cursando una maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas en Pacífico Business School. Luis es licenciado Magna Cum Laude en Comunicaciones de la Universidad de Lima, y cuenta con estudios en Comunicación Corporativa en ESAN, y Gestión de Cambio en ACMP.
Tomás tiene un perfil creativo y analítico para la búsqueda de soluciones integrales. Cuenta con experiencia liderando equipos multidisciplinarios y planteando e implementando soluciones a través del análisis y rediseño de procesos de distintas industrias (Agencias Digitales, ONG’s, Industrial, Educación).
Con Dench, ha sido parte de proyectos importantes de Mejora y Rediseño de Procesos, Planeamiento Estratégico, Marca Empleador y Transformación Cultural. Algunas empresas en las que ha sido parte directa de los equipos de trabajo son BCP, Inkia Energy, AGP, Intralot, Pronabec, Rimac, entre otras.
Tiene estudios de Ingeniería Empresarial en la Universidad del Pacífico y de Ingeniería Civil-Industrial en la Universidad del Desarrollo en Chile. Fue facilitador del curso extra académico de Inteligencia Emocional de la Universidad del Pacífico.
Jorge Luis cuenta con una gran variedad de experiencia en Planeamiento Estratégico, Transformación Cultural, Sensibilización a Líderes, Madurez Digital, Marca Empleadora y, Modelamiento y Rediseño de Procesos en empresas como Fase Dos, AGP, PRONABEC, Inkia Energy, Brainchild, Wunderman, Hortifrut, BBVA, entre otras.
Fue responsable de la elaboración de procesos, procedimientos, indicadores, iniciativas, Quick-Wins, Hojas de Ruta, así como de preparar y dar soporte al diseño de talleres de co-creación y sensibilización para líderes. Con conocimientos en Business Process Model Notation (BPMN), Estrategías de Innovación y Scrum (Emprende UP).
Estudió Ingeniería Empresarial en la Universidad del Pacífico y fue reconocido en el curso de Creatividad, Storytelling y Pensamiento Crítico por el Centro de Excelencia Internacional Sergio Arboleda de Madrid y en Gestión de Proyectos Lean por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Juan Diego cuenta con experiencia en el desarrollo de Mejora y Rediseño de Procesos, Planeamiento Estratégico y Transformación Cultural en empresas como PLATANITOS, PRONABEC, INKIA, INCHCAPE, ATELIER R&R, BANCO DEL PACÍFICO, CAP LIMA, BBVA, entre otros. Responsable de elaborar propuestas, Hojas de Ruta, Iniciativas/ Quick-Wins y dar soporte al diseño de talleres.
Elaboró una propuesta de reabastecimiento a los puntos de venta para la empresa PLATANITOS basada en la metodología Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR), la cual permitió reducir los sobrestocks, aumentar el nivel de disponibilidad de productos en tienda y automatizar procesos. Además, en PRONABEC, presentó propuestas para la optimización del proceso ‘core’ de la empresa y documentó el procedimiento del proceso TO-BE, los cuales permitieron integrar el sistema con las áreas involucradas, automatizar actividades manuales y mayor escalabilidad.
Cuenta con estudios como Ingeniero Empresarial en la Universidad del Pacífico, con conocimientos en Business Process Model and Notation (BPMN), herramientas de innovación, Gestión de Proyectos y Business Intelligence.
Daniel cuenta con experiencia en la implementación de estrategias de Comunicación Interna y Transformación Cultural en empresas como CÁLIDDA, ELEMENTAL STUDIO, AGRO INDUSTRIA EL VADO, DEAL BRAND, entre otras.
Diseñó e implementó estrategias y acciones que impulsaron el proceso de Transformación Cultural en ELEMENTAL STUDIO, consiguiendo un alineamiento de los colaboradores con la estrategia de la organización. Además, diseñó la estrategia de comunicación interna en AGROINDUSTRIA EL VADO, permitiendo optimizar los procesos y la experiencia del colaborador. Fue responsable del proceso de Transformación Cultural en CÁLIDDA, colaborando en el desarrollo de Employee Journey Maps y Matriz de Oportunidades de Mejora que permitieron conocer la experiencia del colaborador en la organización.
Estudió Comunicación en la Universidad de Lima, y cuenta con conocimientos en Gestión de Colaboradores y Procesos de Gestión de Cambio en Organizaciones.
Tere cuenta con experiencia en Innovación y desarrollo de modelos de negocio. Empezó su carrera en una empresa metalmecánica, donde se encargó de llevar a cabo un proyecto de mapeo de procesos de todas las áreas de la compañía y de general un plan de mejora de los mismos. Luego tuvo la oportunidad de trabajar en el Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad del Pacífico (Emprende UP), donde trabajó desarrollando programas y asesorando a emprendedores en cada una de las etapas de vida de una startup.
Esta experiencia la impulsó a fundar su propia startup junto a dos socios, donde desarrolló experiencia en la operación y ejecución de un nuevo negocio. Esto le permitió conocer de una manera más global el funcionamiento y lo que requiere desarrollar y lanzar nuevos modelos de negocio.
Estudió Administración de empresas en la Universidad del Pacífico y tiene un MBA en CENTRUM Business School. Actualmente es Co-Fundadora de PAWA, organización enfocada en fomentar hábitos de organización para una vida mejor, y de Ventura&Co., organización que se dedica a orientar emprendimientos en sus primeras fases de desarrollo.
Sandra cuenta con experiencia en Innovación, Rediseño de Experiencia de Usuario, Desarrollo de Productos, Mejora Continua, en empresas como UTEC, UTEC VENTURES, PACÍFICOS SEGUROS, RIMAC SEGUROS, GOLD FIELDS, NEXA, ENTEL, TRANSMETA, FISHBOX entre otras. Fue responsable de impulsar propuestas, crear y diseñar talleres adaptando la necesidad del cliente.
Diseñó y ejecutó un Google Design Sprint para GOLD FIELDS, permitiendo que la empresa mejore procesos y ofrezca mejores beneficios a sus trabajadores de esta manera logró ser más rentable. Además Rediseño la Experiencia de Usuario para FishBox en su web y Rediseño la Experiencia de los talleres hacia jóvenes que postulaban UTEC en base a la metodología Service Design. Además posee conocimientos en más de diez metodologías de innovación entre ellas Design Thinking, Sistematic Inventive Thinking (SIT), Herramientas Ágiles, Metodología 5S.
Estudió Ingeniería Industrial en la Universidad de Ingeniería y Tecnología. Gestiona la red universitaria más grande de Innovación y emprendimiento en Perú llamada SpinOut. Escribe para el blog Startupeable, uno de los más importantes para emprendedores y venture capital de Latinoamérica.
Experiencias
Informes:
- [email protected]
- (+51) 987 146 527 / (+51) 987 302 005 / (+51) 993 162 001
- Av. Benavides 1180, oficina 1103, Miraflores. Lima – Perú